Pandemik COVID-19 telah membawa kejutan sistemik yang berterusan kepada rantaian bekalan pateri SMT global. In pada peringkat awal wabak, banyak negara melaksanakan kawalan logistik rentas sempadan, menyebabkan genangan besar-besaran laluan pengangkutan laut, darat dan udara. Peredaran merentas sempadan bahan pengeluaran teras seperti serbuk timah, fluks ketulenan tinggi dan bahan mentah aloi khas telah dihadkan sepenuhnya. Banyak perusahaan domestik yang terlibat secara mendalam dalam pateri mewah telah lama bergantung pada bahan mentah ketulenan tinggi yang diimport dari luar negara, dan secara langsung menghadapi krisis pengeluaran gangguan bekalan bahan mentah dalam tempoh yang singkat.
Turun naik kapasiti industri pembuatan elektronik hiliran juga telah dihantar lapisan demi lapisan ke atas ke pautan pengeluaran pateri. Kilang di pelbagai wilayah telah menggantung pengeluaran secara berperingkat, dan rentak penghantaran pesanan mesin lengkap terminal telah terganggu sepenuhnya. Pengeluar pateri tidak boleh mengatur pengeluaran mengikut rancangan bulanan dan suku tahunan tradisional, dan julat turun naik pesanan pasaran terus meluas. Banyak perusahaan telah mengalami situasi huru-hara akibat tertunggak inventori berselang-seli dan kerja tergesa-gesa kekurangan bahan sementara. Ketidakpastian keseluruhan pengeluaran dan operasi telah diperbesarkan secara tidak terhingga.
Di bawah tekanan rantaian bekalan yang berterusan, perusahaan pateri arus perdana dalam industri telah melaksanakan satu siri pelan tindak balas praktikal dengan cepat. Kebanyakan perusahaan pengeluaran berskala besar telah melaraskan mod pengurusan inventori asal dan membina sistem inventori keselamatan strategik dengan cara yang disasarkan. Perusahaan telah secara langsung melanjutkan kitaran penyediaan stok konvensional bahan mentah teras daripada 1 bulan asal kepada lebih daripada 3 bulan. Ia boleh mengelakkan masalah gangguan bekalan secara tiba-tiba yang disebabkan oleh penutupan wilayah dan penutupan logistik rentas sempadan.
Pembinaan semula sistem perolehan bahan mentah juga merupakan hala tuju teras pelarasan industri. In dahulu, banyak bahan mentah pateri mewah sangat bergantung pada saluran bekalan tunggal di Jepun, Korea Selatan, Eropah dan Amerika Syarikat. Wabak pandemik yang berulang kali telah mendedahkan kelemahan yang membawa maut bagi satu rantaian bekalan. Perusahaan telah mula aktif membangunkan pembekal bahan mentah berkualiti tinggi yang mematuhi domestik, dan secara beransur-ansur melengkapkan penggantian tempatan bahan mentah yang diimport. Selepas model bekalan berbilang sumber dilaksanakan, keupayaan rintangan risiko rantaian bekalan asas telah dipertingkatkan dengan ketara.
Sekatan kawalan kakitangan yang dibawa oleh wabak telah memaksa industri pateri untuk mempercepatkan peningkatan automatik dan transformasi tamat pengeluaran. Sesetengah proses pengeluaran pateri tradisional bergantung pada pembahagian manual dan saringan manual, dan ketiadaan kakitangan secara langsung akan menghentikan barisan pengeluaran. Perusahaan telah menjalankan transformasi tanpa pemandu yang disasarkan bagi proses utama seperti pemprosesan serbuk, pencampuran pes pateri, mengisi dan menunaikan. Dalam tempoh khas apabila kakitangan kilang dihadkan, barisan pengeluaran masih boleh mengekalkan operasi pengeluaran berterusan asas.
Model perkhidmatan teknikal untuk pelanggan terminal SMT juga telah berubah sepenuhnya. In masa lalu, proses penyahpepijatan, analisis kecacatan dan pengoptimuman parameter semua jurutera yang diperlukan untuk ditempatkan di tapak untuk dok. Semasa wabak, perjalanan merentas wilayah dihadkan, dan sokongan teknikal luar talian pada dasarnya tidak berubah. Perusahaan telah membina dan menambah baik sistem sokongan teknikal jauh secara berturut-turut, menyelesaikan masalah proses pihak pelanggan melalui sambungan video masa nyata dan diagnosis peralatan jauh. Ia telah memaksimumkan jaminan hasil dan kestabilan kapasiti barisan pengeluaran penempatan hiliran.
Pengalaman praktikal selama beberapa tahun pandemik telah membentuk semula logik susun atur rantaian bekalan industri pateri SMT sepenuhnya. In masa lalu, model rantaian bekalan industri yang mengejar kos rendah yang melampau dan perolehan tinggi telah dihapuskan. Strategi gabungan susun atur gudang teragih, bekalan terdesentralisasi berbilang wilayah dan pengeluaran setempat berdekatan telah menjadi normal baharu yang bersatu bagi keseluruhan industri. Sistem rantaian bekalan serba baharu ini telah membolehkan seluruh industri pateri mempunyai keupayaan anti turun naik dan anti risiko yang lebih kukuh.
